Thành lập vào tháng 8 năm 2010, công ty cổ phần tập đoàn truyền thông DQM ra đời với nhiệm vụ duy nhất: Tư vấn và xây dựng chiến lược tiếp thị cho sản phẩm xuất hiện trên thị trường của tất cả qui khách hàng trong và ngoài nước. Hiện nay, Với đội ngũ nhân viên trẻ - nhiệt huyết, được đào tạo bài bản về chuyên môn: Creative Director và branding DQM đang từng bước khẳng định được thương hiệu của mìn
h trên thị trường truyền thông – quảng cáo.
Đến với DQM, chúng tôi sẽ cùng bạn tìm ra giải pháp thích hợp nhất cho các hoạt động truyền thông tiếp thị (IMC) các campaign Activation, Event, Liveshow... cũng như tư vấn cung cấp các giải pháp xây dựng thương hiệu (định vị, tái tung, tái cấu trúc thương hiệu). Quy trình thực hiện dự án của DQM
Quy trình làm việc là điều cực kỳ quan trọng, nhất là đối với các kế hoạch xây dựng chiến lược truyền thông. Với quan điểm đó, DQM ngay từ ngày thành lập đã nghiên cứu và xây dựng một quy trình chuẩn, độc quyền để sử dụng, tư vấn cho khách hang trong các dự án lớn:
1- Tiếp nhận thông tin khách hàng:
Ở khâu này, vài trò của các Account Manager là quan trọng nhất, các Account của DQM không điều tra, mà sẽ trò chuyện khơi gợi giúp khách hàng nói ra những mong muốn “thầm kín” của mình �. Khi định nghĩa được rõ ràng yêu cầu của khách hàng, các account của chúng tôi sẽ phải tóm tắt lại một cách ngắn gọn sáng tạo nhất (briefing) để đủ sức truyền cảm hứng cho các bộ phận chuyên môn: Thiết kế, Planning, Event Planner, Giám Đốc sáng tạo, Copywriter.
2- Xây dựng ý tưởng chủ đạo ( Get Big Idea):
Sau khi nhận được bản Client’s Brief, Giám Đốc sáng tạo của DQM sẽ triệu tập cuộc họp gồm: bộ phận thiết kế, bộ phận thiết kế, Copywriter, trong trường hợp đặc biệt sẽ có thêm bộ phận sản xuất để cùng nhau nghiên cứu yêu cầu của khách hàng, đưa ra thông điệp cốt lõi (chiến dịch truyền thông), Concept (Event), Keyvisual (art work)…
Giám Đốc sáng tạo của chúng tôi điều hành cuộc họp theo quy trình: “face to face” - chúng tôi đóng giả là những khách hàng trải nghiệm sản phẩm, từ đó có những nhìn nhận khách quan, và phát triển ý tưởng theo đúng hướng. Với những nghiệp vụ tổ chức sự kiện, chúng tôi bắt buộc phải chọn được thông điệp truyền tài (thể hiện qua công tác tổ chức) và keyvisual – hình ảnh trang trí chủ đạo. Mọi thứ sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều khi chúng tôi lấy được Big Idea.
3- Xây dựng Proposal – thể hiện ý tưởng:
Mọi thứ vẫn đang nằm trong các cuốn sổ tay, đang ẩn trong các nét chữ nghoệch ngoạc trên bảng fok, bây giờ phải dựng lại toàn bộ ý tưởng của mình một cách thuyết phục nhất –đó là nhiệm vụ của đội ngũ Copywriter DQM. Các bạn nên biết rằng, để có ý tưởng không hề dễ, nhưng bảo vệ và thuyết trình cho khách hàng về ý tưởng đó cũng không đơn giản. DQM ý thức được điều đó nên sau khi có Big Idea, đội ngũ làm nội dung kết hợp với bên thiết kế phải chịu trách nghiệm trình bày ý tưởng phải: Clear nhất, sang tạo nhất, đơn giản nhất và dễ hiểu nhất. Việc xây dựng Proposal chúng tôi không chỉ chú ý đến việc trình bày nội dung chính, mà chúng tôi chăm chút từ những chi tiết nhỏ nhất: Chọn theme cho nội dung, vị trí logo của agency, client trên bản trình bày, âm thanh, hình ảnh mình hoạ cho bản thuyết trình. Với những project lớn thì Giám Đốc sáng tạo của chúng tôi sẽ trực tiếp tham gia thuyết trình, bảo vệ ý tưởng. Quý khách hàng có thể tham khảo các proposal đã thực hiện tại đây
4- Tiền triển khai:
Nếu như mọi thứ xuôi chèo mát mái, hợp đồng đã ký, không như những agency khác vội vàng triển khai dẫn đến những phát sinh rủi ro không mong muốn. Với DQM trước khi triển khai chúng tôi sẽ họp team, trong đó bộ phận làm việc trực tiếp với khách hàng (Account Manager) sẽ làm trưởng nhóm. Sẽ phân công, checklist cụ thể từng vị trí, chịu trách nghiệm rõ ràng (Master Plan). Như vậy trước khi triển khai chúng tôi đã lường trước được kế hoạch sẽ diễn ra như thế nào và hạn chế tối đa rủi ro, thậm trí có thể điều chỉnh ngay tức khắc.
5- Triển khai & đo lường báo cáo. Khác với những agency khác, chỉ lo triển khai cho nhanh, hoàn thành để thanh lý thu tiền. BMG chúng tôi chịu trách nghiệm báo cáo liên tục về các kết quả công việc cho khách hàng, để khách hàng nắm được tiến độ chất lượng chiến dịch, sự kiện…để từ đó có những biện pháp điều chỉnh kịp thời. Một điểm khác biệt trong quá trình triển khai dự án của DQM, chúng tôi luôn luôn chủ động quyết định, và cam kết kết quả của chiến dịch bằng số liệu cụ thể. Trên đây là quy trình chuẩn, ngắn gọn mà ban giám đốc DQM đề xuất cho tất cả các dự án của khách hàng, chi tiết khách hàng tham khảo tại:
Website: https://duongquangminh.com
