平面動態攝影神隊友

25/02/2026

早安

12/02/2026

筆記筆記

12/02/2026

？？

28/01/2026

對ㄋㄟ!!!

28/01/2026

【碰到撞牆期怎麼辦?】
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這次在高程課的課後 Q&A 橋段很特別。

同學問的不是高程的問題，而是問我：
「如果工作四、五年碰到了撞牆期，該怎麼辦？」
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▍ 累了就休息，別讓輸出成為唯一狀態
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我的第一個建議是：累了就休息一下，不要讓自己一直處於「輸出」的狀態。
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前提是你還有年假。如果連假都沒有，談休息確實有點奢侈。
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但我始終認為，工作到身心不健康是非常不值得的。
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從出社會開始我就秉持一個原則：不管薪水多少，工作絕對不能損害健康。
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畢竟，有錢沒命花，賺再多要做什麼？
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但要達成這種「說休息就休息」的狀態，確實需要提前做些準備。
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▍ 換個環境，找回彈性
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在經濟條件允許下，除了公司的員工旅遊，我非常推薦自己再安排一次出國。
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畢竟跟老闆出去玩，與自己出去玩是截然不同的感受。
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我曾與一些二代聊天，他們也提到，即便有員工旅遊，他們寧願再自費出國一次。
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對老闆來說，帶員工出去就像在工作（即便有導遊）；對員工來說，跟老闆出去難免有疙瘩。
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換個環境，心情就會截然不同。
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永遠上緊發條，彈簧一定會鬆掉。
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我們學工程的都知道這叫「彈性疲乏」。適時放鬆是必要的，但請記得，不要把天天喝酒當成唯一的放鬆方式。
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▍ 經營副業的真正意義：買回選擇權
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雖然我提過很多次，但還是有酸民跑來講：「做營造還要搞副業，那乾脆別做了。」
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其實，發展第二收入來源，與你本業賺多少無關。
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你可以試著想一下：當你每天抱怨工作不公、卻又無法離開時，這種困境到底是誰造成的？
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我曾看過醫生為了多陪孩子，透過撰寫學習交易選擇權來增加收入；也在當兵時期碰過學長因為熱愛棒球而寫作，後來開發周邊產品成功買回自己的時間。這些都是為了創造底氣。
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你可以抱怨老闆給得少，也可以選擇不做，但你必須有「底氣」。否則，抱怨終究只是抱怨。
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▍ 重新解讀 996：晚上是用來耕種未來的
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關於「996」工作制，我還有一層沒在部落格明說的想法：996 不是要你把時間全部賣給老闆，而是在 8 小時之外，繼續去做自己想做的事。
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這些事不一定要跟本業有關（雖然我是相關的），重點在於利用額外時間創造「有產出」的事，而不是單純看電視、打麻將。
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雖然很多人覺得勵志名言只是心靈雞湯，但有一句話從我大學影響至今：
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「人有兩畝田：白天是用來果腹的，晚上是用來耕種未來的。」
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追蹤我很久的朋友應該記得，我曾以此為題寫過文章。金句不是沒用，而是看你如何理解、如何實踐。
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▍ 在一帆風順時，做最壞的打算
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在工作順遂、收入優渥、不用擔心明天的時候，你有沒有為未來做過準備？
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如果沒有，當撞牆期來臨、你想休息時，可能就沒有選擇的權利。若等到撞牆才開始想辦法，通常只能算是「亡羊補牢」，對緩解空虛感的作用並不大。
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休息或許是良藥，或者像馬拉松一樣堅持下去，再不然就抽離並轉換跑道。這世上大概沒有兩全其美的辦法。
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不知道各位從業二、三十年的前輩們，對於撞牆期又有什麼建議呢？

27/01/2026

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16/01/2026

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15/01/2026

那還能吃甚麼？ >

【肯德基蛋撻真的沒了　官方宣布「原味走入歷史」】
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14/01/2026

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14/01/2026

你身邊也有那種『給他什麼都能變出火花』的大神嗎？

【你的資歷，是「履歷表上的數字」，還是「帶不走的能力」？】

這張圖的標題，是不是狠狠地戳中了你的膝蓋？ 我們常驕傲地說：「我在這個行業做了十年。」但這句話背後，藏著兩種截然不同的人生。

看看右邊的「停滯」： 就像在倉鼠滾輪裡奔跑。你每天都很忙、很累，日復一日用著同一把舊扳手，解決同樣的問題。 十年過去了，你的身體老了十歲，但你的技能包裡，依然只有第一年學會的那幾招。 這不叫十年經驗，這叫「一年的經驗，重複用了十年」。

再看看左邊的「成長」： 這是一條螺旋向上的階梯。每一年，你都沒有浪費。 你手裡多了新的工具（技能），懷裡多了書本（知識），身後多了獎盃（成就）。 你不亦樂步地跨出舒適圈，因為你知道，去年的經驗是今年的基石，而不是重複的模板。

職場最殘酷的真相是：時間不等於價值。 公司不會因為你坐這張椅子坐得久就給你高薪，而是看你能解決多複雜的問題。

請把圖末這句極具分量的話記在心裡： ✨「你的價值，取決於你成長的厚度。」✨

別讓自己活成了只會跑滾輪的倉鼠。 從今天起，試著為自己的「能力階梯」加上一塊新的磚——學一個新軟體、接一個沒做過的專案、讀一本專業書。

讓未來的你，感謝現在不願意原地踏步的自己。

🛠️ 誠實地面對自己：現在的你，是在爬「成長的階梯」，還是在跑「停滯的滾輪」？

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14/01/2026

與其每天猜老闆在想什麼，不如主動出擊幫老闆做決定。 管理好老闆的預期，就是在救贖自己的下班時間。 共勉之，各位還在奮鬥的打工人！☕️
#老闆心海底針 #向上管理就是管理預期 #職場生存法則

工作再努力，少了主管支持最高也只有 70 分！與其天天花時間抱怨，不如主動出擊，讓老闆照著你設定的規則指揮你>>