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Excelys Santé · Conseil, Formation & Événementiel d'entreprise

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Excelys Santé · Conseil, Formation & Événementiel d'entreprise

📍Nos solutions ciblées à forte valeur ajoutée pour des problématiques complexes

28/08/2026

5 questions en 2 minutes !
Pour une photographie de votre organisation.

Répondez par oui ou non, honnêtement :

1️⃣ Une décision mineure attend-elle votre validation en ce moment même ?
2️⃣ Un collaborateur compétent a-t-il quitté l'équipe sans que la vraie raison soit dite clairement ?
3️⃣ Si vous étiez injoignable 10 jours, une partie de l'activité s'arrêterait-elle ?
4️⃣ La dernière décision stratégique a-t-elle mis plus d'un mois à être tranchée ?
5️⃣ Votre trésorerie dépend-elle davantage d'un client ou deux que d'un système ?

Comptez maintenant vos "oui",
(Faites-vite qu’on parte en week end 🙃…)

0-1 : votre organisation encaisse bien
2-3 : des fragilités s'installent, encore invisibles dans les chiffres
4-5 : le résultat masque une structure qui s'épuise

Alors ?
Dites-nous votre score en commentaire (ou en privé si vous préférez).
On vous dit ce qu'il révèle, sans détour,
Et comment 360° PERFORM'SANTÉ objective ce diagnostic.

Bon weekend et à lundi 🫡

27/08/2026

Une structure de santé en forte croissance,
Un chiffre d'affaires en hausse constante↗️.

Et un dirigeant qui validait seul chaque décision,
Y compris les plus mineures…
Une équipe compétente certes,
Mais qui attendait son feu vert pour avancer sur presque tout.

Nous sommes intervenus avec le diagnostic 360° PERFORM'SANTÉ,
Sur les quatre dimensions :

1️⃣ Financière
2️⃣ Humaine
3️⃣ Managériale
4️⃣ Opérationnelle

Nous avons cartographié l'ensemble des décisions,
Qui remontaient inutilement au dirigeant,
Et construit, sur cette base, un plan d'action priorisé,
Avec une délégation réelle sur 3 responsables clés déjà présents dans l'équipe.

Les décisions du quotidien sont désormais réparties sur ces trois responsables,
Le temps moyen de validation a diminué,
Le dirigeant, lui, a pu se recentrer sur ce qui relevait vraiment de son rôle :
LA STRATÉGIE, plutôt que l'opérationnel.

Selon vous, quel était le vrai problème dans cette histoire…
Le manque de temps, le manque de délégation,
Ou le manque d'indicateurs ?

On vous dit si vous avez vu juste, dans l'heure.

20/08/2026

Octobre 2026. Un cap, pas une date comme les autres.
C'est le mois où nous lançons la première cohorte du programme PALB,
Passe à l'Action, Lance ton Business.

Depuis combien de temps avez-vous ce projet dans la tête
Six mois ?
Un an ?
Plus ?

Pas parce que vous manquez de compétences,
Ou que l'idée est mauvaise.
Mais parce que passer à l'action demande autre chose que de l'envie,
Ça vous en avez bien assez…

Ce qu’il faut c’est le cadre, la méthode,
Et quelqu'un qui vérifie que le travail tient.

PALB, c'est ça ✅

Un accompagnement individualisé, loin des cours magistraux,
Une méthode structurée pour passer de l'idée à l'action, étape par étape,
Un groupe restreint, pour un vrai suivi.

Il n’y aura ni recette magique, ni promesse irréaliste…
Juste vous, votre projet et nous !
Soit on le fait bien, soit on ne le fait pas du tout.

Ps :
Les places de la cohorte 1 sont limitées,
Et Octobre arrive vite.

👉 https://mailchi.mp/excelysante.com/palb

Qu'est-ce qui vous retient aujourd'hui de passer à l'action sur ce projet…
Le temps ?
L'argent ?
Ou la peur de se tromper ?

Dites-le-nous en commentaire,
Nous vous répondons personnellement dans l'heure.

Infos : [email protected]

14/08/2026

À quoi penseras-tu ce weekend ?
Voici une proposition pour toi😊

PALB PASSE À L'ACTION & LANCE TON BUSINESS...
Ce programme a été conçu pour plusieurs réalités,

Choses que nous voyons tous les jours.

1️⃣
Celle qui a une idée qui traîne depuis trop longtemps,
Et qui sait qu'elle ne se lancera pas seule.

2️⃣
Celle qui a quitté son emploi ou qui y pense sérieusement,
Et qui a besoin d'un cadre pour ne pas improviser.

3️⃣
Celui qui a déjà lancé quelque chose,
Mais qui sent que ça ne tient pas vraiment.

4️⃣
Celle qui veut diversifier ses revenus sans tout quitter.

5️⃣
Celui qui veut transformer son expertise en offre vendable.

Ces cinq profils sont dans nos cohortes.
Ils ne sont pas si différents,
Ils ont tous besoin des mêmes choses :

- Une méthode,
- Un cadre,
- Des livrables.

L'entretien d'admission est obligatoire✅
Les places sont limitées !

Une vidéo sortira la semaine prochaine,
Pour vous montrer ce que ça donne dans la vraie vie.
Prenez le pour vous et à Lundi🫡

👉 https://mailchi.mp/excelysante.com/palb

Infos : [email protected]

11/08/2026

La reconversion professionnelle vers l'entrepreneuriat,
Est l'une des décisions les plus sous-préparées que nous observons❗

Non pas parce que les personnes qui la font manquent de compétences,
Mais parce qu'elles confondent :

- D’un, expertise métier et expertise entrepreneuriale
- De deux, que personne ne leur dit clairement que ce sont 2 choses distinctes.

Un excellent médecin qui crée une clinique privée,
Doit apprendre à être Directeur général.
Un ingénieur qui lance un cabinet de conseil,
Doit apprendre à vendre, à fixer ses prix, à structurer une offre.

Ces compétences s'apprennent,
Elles ne s'improvisent pas.

La différence entre un projet qui tient,
Et celui qui s'effondre 6 mois après lancement,
Tient rarement au manque d'idées.
Elle tient presque toujours au manque de méthode !

Excelys Santé a conçu PALB PASSE À L'ACTION - LANCE TON BUSINESS?
Pour toutes ces personnes✅!

La cohorte 2 arrive et les entretiens d'admission,
Seront bientôt ouverts.
Êtes-vous prêts ⁉️

10/08/2026

Peut-être est-ce pour vous une mauvaise nouvelle ce lundi, mais,
Si votre organisation grandit sans structure, elle ne grandit pas vraiment.

Elle s’étend juste ! Vous allez comprendre…

Plus de clients, oui,
Plus de projets, probablement,
Plus de collaborateurs, dès que besoin,
Plus de décisions à prendre, certainement !
Mais si les rôles restent flous, si les processus ne suivent pas,
Et si le dirigeant reste le point de passage obligé de tout...

Par a+b,
La croissance finit par produire l’effet inverse de celui recherché❗

Plus de volume amène plus de confusion,
Plus d’activité devient plus de pression,
Et plus de responsabilités finissent par créer moins de contrôle.

S’étendre n’est pas grandir.
Grandir, c’est construire une organisation capable de fonctionner,
De décider et d’avancer sans multiplier le désordre à chaque nouvelle étape.

La structure n’est donc pas ce qui ralentit la croissance,
C’est ce qui lui permet de tenir✅.

Excellente semaine à tous. 🤝

07/08/2026

Organiser un congrès réunissant 16 pays,
Ça vous apprend rapidement une chose :

Un projet complexe ne pardonne pas les approximations.

Il faut coordonner 16 délégations nationales,
Des partenaires institutionnels sur deux continents,
Des prestataires logistiques, une communication bilingue,
Et un programme scientifique qui évolue encore.
Et surtout, il faut décider.

Qu'est-ce qui doit être traité maintenant ?
Qu'est-ce qui peut attendre ?
Qui doit décider ?
Qui doit exécuter ?
Et surtout : où risque-t-on de perdre du temps ?

C'est exactement ce que nous retrouvons dans les organisations que nous accompagnons :
Lorsque les priorités sont claires, que les responsabilités sont bien réparties,
Et que les décisions arrivent au bon endroit,
La complexité devient beaucoup plus gérable.

C'est aussi ce qui fait le lien entre notre travail d'organisation,
Du Congrès de la FWAMLSA 2026,
Et nos accompagnements.

J-3️⃣8️⃣… La préparation avance.
Encore quelques semaines de coordination, d'arbitrages et de travail collectif,
Avant de laisser place à ce grand rendez-vous.

En attendant, place au week-end. Bon week-end à tous. 👋
📅 15-19 septembre 2026 - Lomé, Togo

05/08/2026

Nous accompagnons

Des dirigeants d'entreprises technologiques,
Des responsables d'organisations de santé,
Des porteurs de projets en reconversion,
Des structures hospitalières privées…

Ce qu'ils ont tous en commun ?

👉 Une organisation qui doit mieux fonctionner !

C'est le seul secteur dans lequel nous travaillons.

04/08/2026

Un établissement de santé ne tient pas uniquement par ses équipements ou ses procédures,

Il tient grâce aux femmes et aux hommes qui, chaque jour,

Occupent leur poste avec responsabilité et font vivre les organisations.

Le 15 juillet dernier,

Excelys Santé a eu le privilège d'animer à l'Hôpital Dogta-Lafiè,

Une formation intra-entreprise intitulée :

« LE CADRE QUI TIENT SON POSTE »

Dédiée au Management et au leadership,

Et animée par Dr Sonia Akpéédzé Assogba

Cette formation place le cadre au cœur de la collective,

Être cadre, ce n'est pas seulement superviser une équipe. C'est :

- Donner du sens
- Organiser le travail
- Anticiper les difficultés
- Favoriser la coopération et,
- Créer les conditions d'un service fiable,
Même en environnement exigeant, comme une structure de santé !

Développée dans la continuité de notre programme
PERFORMANCE - PRIORITÉS - RÉSULTATS,
Cette intervention illustre la conviction qui guide toutes nos formations :

Celle qu’une organisation progresse lorsque les compétences managériales,

Progressent à TOUS LES NIVEAUX.

Merci à l'Hôpital Dogta-Lafiè HDL pour sa confiance✅,

Ainsi qu'à l'ensemble des participants pour leur engagement,
Tout au long de cette journée d'échanges conviviaux et de travail

03/08/2026

La prochaine cohorte de PALB - PASSE À L'ACTION LANCE TON BUSINESS, Arrive !

Avant d'annoncer la date, petit rappel de ce que ce programme,
Apporte à nos clients,
Et de ce que cela produit concrètement pour vous…
Swipez👋.

Excellente semaine à vous🫡!

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