EGOZ-agency

21/04/2022

Друзья, рады поделиться, что вчера в Москве команда EGOZ.agency провела замечательный и полезный бизнес-завтрак «HR В РОССИИ: МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ НОВОГО ВРЕМЕНИ»

В неформальной обстановке мы обсудили планирование в условиях турбулентности и управленческие решения для трансформации бизнеса.
☑Как сместить фокус внимания с выживания на развитие?
☑Какие есть инструменты для коллективного объединения, освобождения от напряжения и возвращение в контакт с собой?
☑В чем точки опоры для дальнейшего осознанного проектирования бизнеса?
☑Мы обменялись мнениями друг с другом и зарядились энергией единомышленников на новые свершения в текущих условиях.

🙏🏻СПАСИБО нашим спикерам:

🎤Замышляев Олег, Mozlab
Как не сойти с ума: подходы к планированию в период неопределенности.

🎤Боровикова Наталья, BITOBE.
Аналитика управленческих решений в период трансформации бизнеса.

🎤Хруцкая Яна, бизнес-психолог, психоаналитик первых лиц компании.
Анализ стратегий управления стрессом и их эффективность.

🎤Мария Илюкина, Burger King
Работаем в любых условиях

🎤Дарья Стрижикоза, “Абрау -Дюрсо”
Кризис - как толчок к развитию.

🎤Андрей Будаев, Realweb.
Рынок труда: сегодня и завтра. Что нас ждет?

🎤Егорова Зоя, EGOZ
Идеи и направления для мероприятий нового времени.

Чтобы получить резюме встречи пришлите заявку на почту
📩[email protected] с темой «РЕЗЮМЕ 20.04.22»

❓Хотели бы вы принять участие в следующем мероприятии?

❓Какая тема следующего круглого стола вам была бы интересна?

🙏🏻 за помощь в организации СПАСИБО:
Дмитрию Богданову за идею и бесценные советы!
Кристина Комарова за 💯 включённость и помощь.
Отелю Radisson Blu Olympiyskiy за безупречный сервис.
За подарки гостям:
Energie fruits за Французскую, между прочим, косметику!
Futuring.ru за сертификаты на звонок в будущее.
И Наталье Боровиковой за полезную и очень актуальную сейчас книгу «Модерация - конструктор изменения вашего бизнеса».

15/04/2022

А у нас новый логотип! Лайк?

06/12/2021

Мероприятия для ТОП-менеджмента - самая ответственная и сложная задача. Но мы сложностей не боимся и уже много лет организовываем выезды для руководителей.
В чем отличие между обычным мероприятием и мероприятием для топов?
1. Оперативность. Время топов - очень дорого. Ожидание недопустимо.
2. Высокая насмотренность - топы видели почти все, поэтому их сложно удивить. Стандартные маршруты не подойдут.
3. Риски исключены - всегда нужно иметь вариант «b» и вариант «с» наготове и предугадывать желания и перемену обстоятельств.

23/11/2021

ТОП-менеджмент в Бодруме.
Тип события: incentive
Продолжительность: 4 ночи, 5 дней
Численность группы: 70 чел.
Длительность разработки: 4 месяца

Задачи:
1. Поощрить топ-менеджеров за результаты прошлого года и вдохновить на новые победы;
2. Обьединить команду топ-менеджеров;
3. Познакомить коллектив с новыми руководителями.
4. Показать другую Турцию, элитную, дорогую, эксклюзивную.

Сложности:
1. Анти-ковидные меры менялись каждые 2 недели, ограничивая выбор направлений и активностей;
2. Большинство компаний, занимающихся организацией регат, не возвращают предоплату при закрытии границ, а клиент не готов был рисковать;
3. Нам нужно было закрыть отель под группу, чтобы не мешать другим и нам никто не мешал.

Что мы сделали:
1. За 4 месяца мы разработали 4 направления (Турция-Даламан, Хорватия, Черногория и снова Турция, но уже Бодрум). И в итоге нам удалось совместить задачи организации регаты с необходимым форматом размещения.
2. Благодаря тому, что мы отправили запросы на возвратные тарифы всем своим партнёрам, мы нашли тех, кто готов был рисковать и только благодаря этому мероприятие стало возможным. В противном случае клиент готов был переносить мероприятие на следующий год, что было бы крайне нежелательным.
3. Дистанционно мы определили отель, который нам идеально подходил, но на инспекции обнаружилось, что отелю требуется кап. ремонт, а менеджмент здесь отсутствует как класс. В итоге мы смогли найти идеальную замену, благодаря полезным знакомствам с местными отельерами. Группа осталась в восторге.

Результат:
- по мнению собственника, мероприятие прошло на 10 из 10;
- Самый популярный отзыв участников мероприятия: «никто не делает таких крутых мероприятий, как у нас!»
- Мы обрели новое любимое направление, куда с радостью вернёмся с новым проектом.

Огромное спасибо emilaliiyev .ismayilov
Unlimited love to
Great opening volkan.dogar

20/10/2021

Почему я занимаюсь ивентами?
Потому что люблю людей.
Потому что умею создавать атмосферу.
Потому что люблю обманывать обстоятельства и обыгрывать время.
Потому что кайфую от слаженной командной работы на повышенных скоростях.
Потому что люблю все новое.
Потому что самый большой кайф видеть, как люди беззаботно наслаждаются происходящим даже не подозревая, какая кропотливая работа стоит за каждым их шагом.
Наверное ивенты для меня - это самый доступный способ почувствовать себя волшебницей. ✨

Егорова Зоя. Генеральный директор EGOZ.agency

17/10/2021

ТОП-менеджмент в Бодруме.
Тип события: incentive
Продолжительность: 4 ночи, 5 дней
Численность группы: 70 чел.
Длительность разработки: 4 месяца

Задачи:
1. Поощрить топ-менеджеров за результаты прошлого года и вдохновить на новые победы;
2. Обьединить команду топ-менеджеров;
3. Познакомить коллектив с новыми руководителями.
4. Показать другую Турцию, элитную, дорогую, эксклюзивную.

Сложности:
1. Анти-ковидные меры менялись каждые 2 недели, ограничивая выбор направлений и активностей;
2. Большинство компаний, занимающихся организацией регат, не возвращают предоплату при закрытии границ, а клиент не готов был рисковать;
3. Нам нужно было закрыть отель под группу, чтобы не мешать другим и нам никто не мешал.

Что мы сделали:
1. За 4 месяца мы разработали 4 направления (Турция-Даламан, Хорватия, Черногория и снова Турция, но уже Бодрум). И в итоге нам удалось совместить задачи организации регаты с необходимым форматом размещения.
2. Благодаря тому, что мы отправили запросы на возвратные тарифы всем своим партнёрам, мы нашли тех, кто готов был рисковать и только благодаря этому мероприятие стало возможным. В противном случае клиент готов был переносить мероприятие на следующий год, что было бы крайне нежелательным.
3. Дистанционно мы определили отель, который нам идеально подходил, но на инспекции обнаружилось, что отелю требуется кап. ремонт, а менеджмент здесь отсутствует как класс. В итоге мы смогли найти идеальную замену, благодаря полезным знакомствам с местными отельерами. Группа осталась в восторге.

Результат:
- по мнению собственника, мероприятие прошло на 10 из 10;
- Самый популярный отзыв участников мероприятия: «никто не делает таких крутых мероприятий, как у нас!»
- Мы обрели новое любимое направление, куда с радостью вернёмся с новым проектом.

Огромное спасибо Эмилю Алиеву, Эльденизу Исмаилову, Теймур Мамедов

16/09/2021

Я не люблю выкладывать отчеты о проделанной работе. Видимо, привычка после Газпрома осталась не постить ничего на всякий случай 😂
Но этим проектом не могу не поделиться.
Мы с Максим Овчаренко www.mkovcharenko.ru создали супер-продукт для ТОП-менеджмента.
«Тренинг LIVE» - это эксклюзивное, полу-экстремальное выездное мероприятие со спортивной и бизнес-составляющей, где мы отрабатываем бизнес-задачи сначала в теории, а потом на практике выявляем проблемы коммуникации, команды и обозначаем точки роста, чтобы полученные инсайты применялись в реальной работе. 
 
И вот как это было для Capital Group:
- Локация: Приэльбрусье.
- 80 ТОП и ТОП-1, ТОП -2 приняли участие в полу-экстремальном тимбилдинге;
- 2 месяца – планирование и разработка мероприятия;
- 4 дня и 3 ночи длительность тимбилдинга;
- 3 решенные бизнес-задачи: диагностика лидерского и управленческого потенциала, сильных сторон и зон роста, сплочение команды, улучшение межличностного взаимодействия.

Но если бы не наши партнеры в КМВ, которые обеспечили согласование с горным населением нашей сложной программы, тимбилдинг был бы не у клиентов, а у нас 😂 спасибо, ребята! Вы - супер-про.

pro


Отзыв о нашей работе
(Дарья Налимова, HRD Capital Group):
Проведенный для нас тимбилдинг превзошел наши ожидания! Можно с уверенностью сказать, что мы, как компания, достигли поставленных бизнес-задач. Вот слова самих участников: «Мы получили отношения в коллективе, как в семье, и осознание того, что все мы добрые, открытые и позитивные люди, которым можно доверять, с которыми можно строить планы на долгие годы вперед и развиваться вместе!»

24/08/2021

4 дня и 3 ночи.
2021, Сочи, 63 человека.
Incentive.
Не смотря на ограничения и дождь - атмосфера была 🔥
Спасибо клиенту за доверие, а команде за отливную работу 🙏🏻

24/08/2021

СПБ!
Вакансия!
Доступна даже тем, кто трудоустроен, но кому всегда мало 🙂
Ищем обаятельного представителя ♥️

Нам нужен активный молодой человек/леди, с опытом работы в ивентах, желательно в MICE.
Очень пригодится презентабельная внешность и супер клиентоориентированность, но главное - нам нужен хороший человек, который умеет влюблять в себя.

Задачи:
- быть нашими руками, глазами и лицом в СПБ (сами мы уже не местные, а проектов в СПб много, поэтому ищем представителя);
- присутствовать лично и в зумах на встречах с клиентом;
- частично участвовать в разработке проектов.

Поскольку загрузка будет рваной, ты можешь работать где угодно, но нам важно, чтобы ты был мобилен и в заранее согласованную дату смог присутствовать на встрече, чтобы представлять наши интересы.

Оплата сдельная. Мы на берегу договоримся о тарифах и как только задача будет выполнена - оплата произойдёт моментально.

Плюшки: если мы сильно подружимся, будем катать тебя по свету с нашими выездными проектами 💃🏽

15/06/2021

Ура! Благодаря моим любимым светским львицам Лейле Лепсверидзе и Алине Ибрагимовой-Грановской родилось мое первое интервью, в качестве фаундера агентства EGOZ.

Это очень волнительно!

Читайте полую версию по ссылке:

Большое интервью с Зоей Егоровой, создательницей ивент-агентства EGOZ