19/06/2026
Il y a une chose qu'on ne dit pas assez sur la reconversion.
Ce n'est pas le changement qui est difficile. C'est le moment suspendu entre ce qu'on quitte et ce qu'on n'a pas encore construit.
Avant de lancer Mahau, j'ai passé 8 ans dans l'administratif, avec différentes casquettes et différentes responsabilités.
J'ai créé et géré mon propre centre de bien-être.
Et j'ai parfois pensé que je n'étais pas à ma place, pourtant, j'étais exactement où je voulais être et où je devais être, à ce moment-là.
Ces expériences ont posées les fondations, j'ai appris ; structure, rigueur, gestion de projet, créativité, sens de l'expérience client.
Et quand je me suis découvert un intérêt pour le monde du marketing et de l'événementiel, j'ai simplement choisi de construire quelque chose qui réunissait des compétences déjà acquises à un milieu qui me passionne.
Entre les 2, j'ai décidé de me former à l'organisation d'événement et au marketing digital, pour m'imprégner dans la réalité du terrain, mais surtout, pour la légitimité.
En sachant que je lancerais ma société, avant même d'avoir fini.
Ce moment-là n'a pas été simple. Pas parce que je ne savais pas ce que je voulais. Parce que vouloir et apprendre quelque chose ne suffit pas à se sentir légitime.
Honnêtement, le doute n'a pas disparu. Mais j'ai pris la décision d'avancer avec, en faisant confiance au parcours construit avant, et à l'apprentissage en cours.
Je sais que mon chemin n'est pas classique et que mon profil est atypique, mais c'est justement ça qui fait mon expertise.
Mahau est née de ça.
