31/07/2026
Kiek daug komanda galėtų pasiekti, jeigu visi tą patį tikslą suprastų vienodai.
– „Neškime auksą į banką.“
– „Palaukit, dar spėsim vieną užduotį atlikti.“
– „O kiek dabar apskritai turime aukso?“
„Aukso karštinėje“ vieni bėga į banką, kiti dar daro užduotis, treti įsitikinę, kad planas buvo visai kitas. Ir už kampo dar pasigirsta klausimas: „Tai ką dabar darome?“
Kai trūksta aiškumo, žmonės pradeda vadovautis savo interpretacijomis ir komanda dėl bendro tikslo pamažu ima judėti skirtingomis kryptimis.
Laukiniuose Vakaruose taisyklių gali būti nedaug, o komandoje jų reikia bent tiek, kad kiekvienam būtų aišku, koks planas, kas priima sprendimus ir kada metas keisti kryptį.
Kai tik atsiranda bendras krypties suvokimas, komanda pradeda judėti ne greičiau, o tiksliau, o ilgainiui tai sukuria vertės kur kas daugiau.
