Protechtor

25/06/2025

Most elmegyünk egy kis nyári szünetre, de közben gőzerővel készülünk az őszi szezonra új videókkal, tagsági eseményekkel. 💪

Addig is bőven tudsz válogatni a Protechtor oldalán lévő tartalmakból:
▶️ https://protechtor.io/

19/06/2025

A Stylers Grouppal az MI Expon jártunk, ahol kiállítóként izgalmas beszélgetések alakultak ki több cég képviselőjével is. Jó látni, mennyi hazai cég gondolkodik már tudatosan a mesterséges intelligencia integrálásán.

Nemcsak a standnál találkozhattatok velünk, hanem a színpadon is: egyik alapítónk, Tiszavölgyi Péter a ,,Munka metamorfózisa" című előadásában többök között arról beszélt, hogy hogyan alakítja át az AI a szakmákat, mit jelent ez a cégeknek, és mit érdemes máshogy csinálni, ha tényleg ki akarjuk használni az erejét.

A rendezvény szlogenjével összhangban (,,A mesterséges intelligencia nem helyettesít, hanem felemel.") mi is abban hiszünk, hogy ha jól használjuk az AI-t, óriási potenciál van benne. Mi abban segítünk partnereinknek, hogy biztonságosan, hatékonyan és céltudatosan aknázhassák ki ezeket a lehetőségeket.

Köszönjük mindenkinek, aki megállt a standunknál, kérdezett, beszélgetett – inspiráló volt!

A képek forrása: MI Expo 2025

17/06/2025

Legutóbbi, KPMG-vel közösen szervezett, Ultimate tagoknak szóló eseményünkön többek között az adatvezérelt döntéshozatalról beszélgettünk.

A mesterséges intelligencia nem csodaszer – de ha jól használjuk, valóban felemel.

Ezzel kapcsolatban hangzott el a kerekasztal-beszélgetésen, hogy ahhoz, hogy egy AI rendszer valóban értéket teremtsen, nem elég csak "bekötni". Kell hozzá valami, ami kevésbé látványos, de kulcsfontosságú: jó .

Sok helyen még mindig ott csúszik el a dolog, hogy a bemenet hibás. Ha rossz adat kerül az AI-rendszerbe, az eredmény is torz lesz – ez nem újdonság. Ami viszont új, hogy egy jól felépített AI megoldás képes javítani is az adatminőségen, amire például egy hagyományos BI rendszer már nem képes.

Az adatvezérelt döntések akkor működnek igazán, ha nem csak a riportok szólnak az adatokról, hanem az alapok is rendben vannak. Ha egy problémával többször is találkozunk – akár két vezető ugyanazon adattömegre teljesen más következtetést von le –, az intő jel lehet: ideje rendszerben gondolkodni, és adatmenedzsmenttel megelőzni a visszatérő hibákat.

Mindez nem csak a döntéshozásról szól. Az automatizáció – például szöveges mezők AI-alapú ellenőrzése – ma már elérhető, és egyre több cég használja költségoptimalizálásra. Ez az igazi érték: amikor nemcsak gyorsabbak leszünk, de okosabb döntéseket is hozunk.

Végső soron a cél nem az, hogy az AI átvegye a helyünket. Hanem az, hogy megbízható adatokkal, jól beállított rendszerekkel valódi stratégiai előnyt kovácsoljunk belőle.

10/06/2025

❗️Emlékeztető! Még 2 nap!

Vegyipari digitalizáció vs. szabályozás – lehet egyszerre nyerni mindkettőben?

Ingyenes online eseményünkön Dr. Finta Zoltán és Dr. Ku**er Alex megosztja velünk, hogy mire figyeljünk, amikor adatvezérelt rendszert vezetünk be GMP-környezetben, és hogy milyen készségekre van szükség ahhoz, hogy egy vegyipari vállalat ne csak túlélje, hanem nyertese legyen a digitális átalakulásnak?

Regisztrálj most!
➡️ https://protechtor.io/esemenyek/business/vegyipari-digitalizacio-harom-fo-kihivasa-es-megoldasai/

Save the date! 📌Június 12., 16:00

29/05/2025

A vállalati adatvagyon hatékony, szabályozott kezelése nem új, de örökzöld kérdés az IT és üzleti döntéshozók körében.

De vajon hogyan kell jól csinálni? Mi működik itthon – és hogyan csinálják a nemzetközi piacon?

Legutóbbi Protechtor Ultimate tagoknak szóló vezetői meetupunkon a KPMG szakértői, Kulcsár Huba és Csepy Gábor friss kutatásuk eredményei alapján mutatták be, hogy mennyire állnak készen a magyar vállalatok az adatvezérelt döntéshozatalra.

Az esemény második felében Németh Attila (Erste), Csiky Velimir (Yettel), Biczó Zoltán (Infinidea) és Kulcsár Huba (KPMG) egy kerekasztal keretében vitatták meg, hogy:

✅Kinek milyen tapasztalata van a hatékony, összvállalati szintű adatvagyon kezelésben?
✅Milyen fejlődési lehetőséget lát a saját területén, iparágában?
✅Hogyan gondolkodik a különböző technológiai megoldások kapcsán, milyen saját tapasztalata van?

Köszönjük a KPMG-nek az értékes előadást és hogy helyszínt adtak nekünk, előadóinknak az izgalmas beszélgetést, partnereinknek pedig a részvételt!

23/05/2025

A jövő vegyipara most épül. Te hol állsz ebben a folyamatban?

A vegyipari digitalizáció folyamatainak felelőseként tudod:

👉A hibakezelés és dokumentáció nem lehet “félig jó”.
👉Az adatoknak nem csak gyűlniük kell, hanem a döntést is támogatniuk kell.
👉A mesterséges intelligencia akkor igazi érték, ha a gyártósoron is működik.

De hogyan lehet mindezt megvalósítani egy szabályozott, komplex környezetben? Hogyan lehet a digitalizáció nem csak projekt, hanem a kultúra része?

Jelentkezz június 12-i ingyenes premier vetítésünkre, ahol Dr. Finta Zoltán, az EUROAPI Digitalizációs igazgatója és Dr. Ku**er Alex, a Pannon Egyetem docense megosztja velünk, hogy mire figyeljünk, amikor adatvezérelt rendszert vezetünk be GMP-környezetben.

A vegyipari digitalizáció ígéretes lehetőség és komplex kihívás egyszerre. Vegyipari szakértőinkkel a top3 kihívásról beszélgettünk.

20/05/2025

A Protechtor CIO Navigátor felmérése alapján az IT bizonsági felkészültségét tekintve a megkérdezett közép- és nagyvállalati IT felsővezetők (CIO, CTO)

🔒egyharmada 10-es skálán 8-as érték fölé helyezi az IT ökoszisztémáját,
🔒míg közel a felük 6 és 7 közé teszi.
🔒Mindössze 14%-uk esik az elégtelen, 5 alatti kategóriába, kérdés, hogy ez mennyire elfogadható kockázat.

Számos kérdést felvet a téma még:
🤔Egy 6-os vagy 7-es érték vajon elég ma, amikor a támadások száma és kifinomultsága folyamatosan nő?
🤔Te mit gondolsz: hol húzódik a "még elfogadható" és a "már veszélyes" határvonal?
🤔Te melyik kategóriába sorolnád saját IT-rendszereteket – és mi alapján?

15/05/2025

A nagyvállalati szoftverlicenszek kezelése sokszor nem más, mint szervezett káosz – jogi, pénzügyi és operatív kockázatokkal teli, különösen legacy környezetekben. De miért ennyire bonyolult ez a terület, és hogyan lehet mégis átláthatóvá, működőképessé és hosszú távon fenntarthatóvá tenni?

Az interjú során Tóth Gergellyel, a Merck Global Head of Software Asset Management vezetőjével beszélgetünk arról:

🟢milyen csapdák és tipikus hibák akadnak a licenszkezelés során,
🟢hogyan lehet rálátást és kontrollt nyerni az IT-környezet felett,
🟢miként építhető fel egy működő end-to-end licenszmenedzsment stratégia.

Valódi tapasztalatok, gyakorlati tanácsok és egy kis rendrakás a szoftvererdőben.

Hallgasd meg a beszélgetést!
⬇️

Miért ennyire bonyolult a nagyvállalati szoftverlicencek kezelése, hogyan lehet átláthatóvá és hosszú távon fenntarthatóvá tenni? Interjú.

08/05/2025

Mi történik, amikor a startupok gyors és rugalmas agilis kultúrája találkozik a nagyvállalati környezet szigorúan szabályozott, dokumentált folyamataival?

Ebben a beszélgetésben szakértőnk, Kimák Krisztián (SAP Emarsys), az Emarsys SAP általi felvásárlásának tapasztalatait osztja meg, különös figyelmet fordítva az Extreme Programming (XP) módszertan alkalmazására egy nagyvállalati környezetben.

Szó esik arról:
✅hogyan őrizhető meg egy startup típusú agilitás a nagyvállalati struktúrák között, ✅ és milyen technikákkal, eszközökkel támogatható a zökkenőmentes integráció.
✅ Hogyan illeszthető össze a gyors, folyamatos fejlesztés és release-ek agilis megközelítése a nagyvállalati környezet szigorúbb előírásaival?
✅ Hogyan hangolhatók össze a különböző mérési módszerek a két világ között?

Az alábbi linken érhető el a beszélgetés:
➡

Mi történik, amikor a startupok gyors, rugalmas agilis kultúrája találkozik a nagyvállalati környezet szigorúan szabályozott folyamataival?

07/05/2025

💡Tudtad, hogy a legtöbb onboarding rendszer nem rezonál a 25 év alattiakkal? A Z generáció máshogy dolgozik, máshogy tanul, máshogy motiválható.

Steigervald Krisztián konkrét példákat hozott arra Ultimate tagjainknak (technológiai és IT vezetők, szakemberek zártkörű közössége) szóló eseményünkön, hogy:
🔸 hogyan „csomagolhatod át” az onboardingot, hogy vonzó legyen,
🔸 hogyan taníthatsz türelmet egy gyors visszajelzésekhez szokott generációnak,
🔸 és hogyan építhetsz olyan csapatot, ahol a motiváció nem életkor kérdése.

29/04/2025

A nagyvállalati vezetőkkel folytatott beszélgetéseink során gyakran hasonló kihívások merülnek fel - függetlenül iparágtól vagy vállalati mérettől.

A Protechtor kerekasztal beszélgetései pont azért jöttek létre, hogy teret adjunk ezeknek a valós üzleti kihívásoknak, és közösen találjunk rájuk megoldást. Nem elméletekről, hanem gyakorlati problémákról és konkrét válaszokról beszélünk.

Ezekből a kihívásokból emelünk most ki hármat a kapcsolódó videókkal együtt, amiben szakértőink segítenek kibogozni a témákat:

✅ Milyen stratégiákkal tud egy vállalat lépést tartani a digitális fejlődés gyorsuló ütemével?
➡ https://protechtor.io/video/belso-vallalati-folyamataink-digitalizacioja-2024-mit-hogyan-milyen-prioritassal/

✅ Hogyan lehet a rengeteg adatból stratégiai döntéseket megalapozó tudást nyerni?
➡ https://protechtor.io/video/az-adatalapu-gazdasag-kihivasai-es-a-vallalati-adathitelesseg-megteremtese/

✅ Hogyan védhetjük meg adatainkat és rendszereinket a fokozódó kibertámadások korában?
➡ https://protechtor.io/video/nagyvallalati-it-biztonsag-az-uj-vilagban/

25/04/2025

☝️Az e-mobilitás már nem a jövő – a jelen egyik legkomplexebb és legdinamikusabban fejlődő ökoszisztémája, amely egyre fontosabb szerepet játszik a privát és vállalati infrastruktúrában egyaránt.

De vajon hol tart ma a piac, és mire kell készülnie azoknak a vállalatoknak, akik nemcsak követni, hanem alakítani is szeretnék ezt az átállást?

Ebben a videóban két meghatározó iparági szereplővel, File Istvánnal (MOL Group) és Balasa Leventével (Siemens Zrt.) járjuk körbe az e-mobilitás hazai és nemzetközi helyzetét, vállalati alkalmazását, és a mögötte húzódó technológiai és infrastrukturális kihívásokat:

Kattints a videóért!
➡

Hol tart az e-mobilitás piac, és mire kell készülnie azoknak a vállalatoknak, akik alakítani szeretnék az átállást? Nézd meg a kerekasztalt!