14/06/2026
Toimitusjohtajan kvartaalikatsaus
Kevätkausi on taputeltu, ja kevyt kesätauko alkaa. Kesällä Nuijamiehen ulkoinen toiminta hieman hiljenee ja meillä on muutamia upeita tapahtumia heinäkuussa ja elokuussa. Syyskautemme alkaa 24.8., m***a mitä sitä ennen tapahtuu?
Meillä ei ainakaan ala kesäloma, sillä taustalla tapahtuu ja paljon; pidämme budjettiriiheä, rakennamme ohjelmistoa, teemme myyntiä, pientä remonttia ja uusimme konseptia sekä tapahtumiin että Loungeen. Lisäksi etsimme jatkuvasti uusia yhteistyökumppaneita ja kehitämme taloutta. Kesäkaudella tapahtumien järjestäminen ei ole taloudellisesti kannattavaa, eivätkä artistitkaan tee klubikeikkoja. Loungen toiminta nojaa vahvasti tapahtumien yhteyteen, joten annamme mieluusti ihmisten mökkeillä, olla satamassa, terasseilla ja festareilla.
Talousasioista puheen ollen, te lukijat varmaan olettekin kiinnostuneita siitä, ja onhan se nyt kiinnostavaa tietää, miten meillä ensimmäinen kausi meni.
Käydään ensin läpi, miksi Nuijamies Oy sai kaupungin tukea. Onhan se herättänyt kommentointia, luonnollisesti.
Nuijamies Oy on osakeyhtiö, m***a sen toiminnan tarkoitus ei ole maksimoida tuottoa omistajille. Yhtiömalli on valittu ennen kaikkea siksi, että toiminta olisi pitkäjänteistä, ammattimaisesti johdettua ja taloudellisesti vakaata sekä kirjanpidollisesti läpinäkyvää. Osakassopimuksemme esimerkiksi määrittelee, että kaikki varat käytetään Nuijamiehen toiminnan ylläpitoon, eikä osakeyhtiömme jaa osinkoja.
Kulttuuritoiminta ei useinkaan ole täysin markkinaehtoisesti kannattavaa, jos tavoitteena on samalla pitää lippujen hinnat kohtuullisina, tarjota tilaa myös pienemmille tapahtumille, ylläpitää ja korjata kulttuurihistoriallisesti merkittävää tapahtumatilaa ja järjestää toimintaa ympärivuotisesti.
Nuijamies Oy:n tavoitteena on rakentaa toiminnasta mahdollisimman omavarainen ja taloudellisesti vakaa kokonaisuus. Vakaa talous ei kuitenkaan tarkoita sitä, että kulttuuritoiminta muuttuisi puhtaasti kannattavaksi ja että kaikki toiminta olisi mahdollista tuottaa vain taloudellisen voiton ehdoilla.
Varsinkin alkuvaiheessa kaikki ulkopuolinen rahoitus on ollut mahdollistajana sille, että voimme luotsata Lappeenrannan lippulaivaa kunnialla eteenpäin.
Nuijamies ehti infrahaasteiden vuoksi kevätkaudella olla auki vain yhden kokonaisen kuun toukokuussa. Huhtikuussa avasimme puolenvälin tienoilla ja kesäkuussa viimeinen tapahtuma oli 12. päivä. Kevätkaudella tapahtumia ehti kuitenkin olla kolmetoista.
Syyskaudelle tapahtumia on tähän mennessä varattu kalenterista 44 slottia, ja määrä lisääntyy koko ajan. Myös kevätkaudelle 2027 on muutamia varauksia. Listauksesta puuttuu kokonaan elokuvatoiminta, jonka ohjelmisto rakentuu pääasiassa keskiviikko- ja torstai-iltoihin.
Kevätkauden aikana Nuijamiehen toiminta on työllistänyt kulttuurialan ammattilaisia ja tuonut töitä ravintola-, turvallisuus- ja tekniikka-alan osaajille. Täyttöasteemme on keskimäärin ollut 80-90 % per tapahtuma, ja kävijämääräkin on ehtinyt olla reilu 1000 kävijää. Palaute tapahtumien ja Loungen jonojen sujuvuudesta on ollut pääosin positiivista.
Kiitos siis kaikille erityisesti siitä, että olette ottaneet Nuijamies Oy:n Loungeineen niin lämpimästi vastaan! On ollut ilo huomata, että Nuijamies tapahtumatilana ja paikallisena brändinä on edelleen arvostettu ja haluttu. Tavoitteenamme onkin ollut osoittaa asiakkaille ja yhteistyökumppaneille, että olemme sen luottamuksen arvoinen. Ja siinä olemme onnistuneet.
Lämmintä ja luovaa kesää kaikille 🌞
Kira Pesonen
Luova johtaja | CEO
Nuijamies Oy
