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A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que apresenta as diretrizes de saúde no ambiente do trabalho, inclui...
27/03/2025

A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que apresenta as diretrizes de saúde no ambiente do trabalho, incluiu os riscos psicossociais na lista de riscos que já eram gerenciados pelas empresas (como químicos, biológicos e ergonômicos) e passa a valer a partir de 26 de maio de 2025.

Será necessário criar planos de prevenção e mitigação destes riscos, implementar ações e revisar periodicamente a eficácia, realizando uma avaliação contínua, de modo a criar um ambiente saudável, independente do tamanho da empresa.

Não é surpresa esta adequação na norma, dado os altos índices de afastamento por questões de saúde mental. O crescimento de 68% de 2023 para 2024 é alarmante (quase 500mil licenças médicas em 2024 no Brasil), gerando um custo estimado de R$ 3bi. O levantamento do G1 mostra que ansiedade e depressão são os transtornos com maior incidência.

Precisamos aprender a identificar o problema e atuar adequadamente para termos um ambiente corporativo mais saudável para todos.

Fontes:
- Crise mental: o impacto no trabalho - Podcast O Assunto
- https://g1.globo.com/Crise de saude mental: brasil tem maior numero de afastamentos por ansiedade e depressão em 10-anos
- https://gauchazh.clicrbs.com.br/O que muda na pratica com a norma que prevê cuidados com a saude mental pelas empresas

A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que apresenta as diretrizes de saúde no ambiente do trabalho, inclui...
27/03/2025

A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que apresenta as diretrizes de saúde no ambiente do trabalho, incluiu os riscos psicossociais na lista de riscos que já eram gerenciados pelas empresas (como químicos, biológicos e ergonômicos) e passa a valer a partir de 26 de maio de 2025.

Será necessário criar planos de prevenção e mitigação destes riscos, implementar ações e revisar periodicamente a eficácia, realizando uma avaliação contínua, de modo a criar um ambiente saudável, independente do tamanho da empresa.

Não é surpresa esta adequação na norma, dado os altos índices de afastamento por questões de saúde mental. O crescimento de 68% de 2023 para 2024 é alarmante (quase 500 mil licenças médicas em 2024 no Brasil), gerando um custo estimado de R$ 3 bi. O levantamento do G1 mostra que ansiedade e depressão são os transtornos com maior incidência.

Precisamos aprender a identificar o problema e atuar adequadamente para termos um ambiente corporativo mais saudável para todos.

Fontes:
- Crise mental: o impacto no trabalho - Podcast O Assunto
- Crise de saúde mental: brasil tem maior número de afastamentos por ansiedade e depressão em 10 anos - g1.globo.com
- O que muda na prática com a norma que prevê cuidados com a saúde mental pelas empresas - gauchazh.clicrbs.com.br

Cada empresa possui uma cultura e uma realidade únicas. Por isso, as competências e habilidades necessárias devem ser ad...
26/02/2025

Cada empresa possui uma cultura e uma realidade únicas. Por isso, as competências e habilidades necessárias devem ser adaptadas ao seu contexto específico.

Na Tela, desenvolvemos experiências de aprendizagem personalizadas, alinhadas aos desafios e objetivos da sua empresa, por meio de uma abordagem consultiva e sob medida.

Nosso processo começa com uma reunião de diagnóstico, onde entendemos suas necessidades e metas para oferecer soluções realmente eficazes.

Assim, seu investimento em desenvolvimento será mais estratégico e assertivo.

A Tela desenvolve experiências de conhecimento customizadas para cada empresa. O primeiro passo é nos conhecermos para c...
10/12/2024

A Tela desenvolve experiências de conhecimento customizadas para cada empresa.

O primeiro passo é nos conhecermos para conectarmos os objetivos e desafios da empresa com o especialista mais adequado para endereçar as questões levantadas.

Depois desenhamos e roteirizamos cada passo do programa de educação corporativa. Criamos projetos de conhecimento realmente customizados, para impulsionar negócios e engajar equipes, da maneira mais poderosa de todas: a APRENDIZAGEM.

06/12/2024
O Workshop PRODUTIVIDADE SEM BURNOUT propõe uma reflexão e aprofundamento sobre temas de extrema importância nos dias de...
06/12/2024

O Workshop PRODUTIVIDADE SEM BURNOUT propõe uma reflexão e aprofundamento sobre temas de extrema importância nos dias de hoje.

Exploramos como diferentes aspectos do contexto atual contribuem para o esgotamento e afetam diretamente nossa produtividade, trazendo uma visão da nossa vida dentro e fora do trabalho.

Com turmas reduzidas que incentivam a conexão e a troca de experiências, o workshop oferece um espaço dinâmico para analisar e praticar estratégias e ferramentas voltadas à organização das atividades.

O objetivo é alcançar maior produtividade e eficiência, priorizando o equilíbrio e evitando sobrecarga individual.

Formato: in company
Duração: 4 horas
Equipes de no máximo 20 pessoas por turma

O Workshop PRODUTIVIDADE SEM BURNOUT propõe uma reflexão e aprofundamento sobre temas de extrema importância nos dias de...
06/12/2024

O Workshop PRODUTIVIDADE SEM BURNOUT propõe uma reflexão e aprofundamento sobre temas de extrema importância nos dias de hoje.

Exploramos como diferentes aspectos do contexto atual contribuem para o esgotamento e afetam diretamente nossa produtividade, trazendo uma visão da nossa vida dentro e fora do trabalho.

Com turmas reduzidas que incentivam a conexão e a troca de experiências, o workshop oferece um espaço dinâmico para analisar e praticar estratégias e ferramentas voltadas à organização das atividades.

O objetivo é alcançar maior produtividade e eficiência, priorizando o equilíbrio e evitando sobrecarga individual.

Formato: in company
Duração: 4 horas
Grupos de no máximo 20 pessoas por turma.

“As mãos e ferramentas não definem o ofício, os desafios sim.” Esta é a fala do professor Ronald Heifetz da Harvard Kenn...
25/03/2024

“As mãos e ferramentas não definem o ofício, os desafios sim.”

Esta é a fala do professor Ronald Heifetz da Harvard Kennedy School que embasa a abordagem de liderança a partir das raízes de um problema ou desafio, para então definir as habilidades que este líder deve ter.

Da mesma forma, diferencia os desafios que demandam gestão e autoridade formal daqueles que realmente demandam habilidades de liderança.

No nosso próximo post, daremos continuidade a este tema falando sobre as dores da mudança e a importância da comunicação e gestão de conflitos.

É preciso criatividade e método para inovar em processos organizacionais. O Design Estratégico te ajuda a identificar so...
31/08/2022

É preciso criatividade e método para inovar em processos organizacionais. O Design Estratégico te ajuda a identificar soluções através do entendimento dos problemas de uma forma mais ampla com a exploração de caminhos e alternativas de solução.

Empresas estabelecidas confiam nos processos que as trouxeram até onde estão. Porém, estes mesmos processos garantem o seu futuro? É possível olhar para processos estabelecidos identificando oportunidades de melhoria e inovação?

A Ana e o Marcelo trarão a abordagem do design estratégico e a Lia contextualizará com sua experiência no mercado financeiro onde implantou produtos e processos inovadores.

Conheça os facilitadores:

Ana Paula Silveira dos Santos - Mestre e Doutoranda em Design Estratégico (UNISINOS). Graduada em Comunicação Social (PUC-RS). Pesquisadora em Processos de Formalização de Contextos Criativos. Dedica-se ao estudo e às práticas do Design Estratégico com foco nos processos de projeção por cenários.

Marcelo Vianna Batista - Mestre e Doutorando em Design Estratégico (Unisinos). Pesquisador nas linhas de pesquisa ‘Processos de Projeção para Inovação’ e grupo sobre os Estudos da Ciência, Sociedade e Tecnologia. Docente nas disciplinas de Criatividade, Moda, Mídia e Inovação.

Lia Thomazzi Susin - Executiva com 20 anos de experiência e atuação direcionada ao mercado financeiro, nacional e internacional. Vivência plural tanto em indústrias quanto Bancos de diferentes portes, sendo hoje Diretora de Desenvolvimento de Negócios da Safepag. Forte formação acadêmica, professora convidada na UNISINOS. Apaixonada por soluções elegantemente simples e cenários ganha-ganha. Mãe de Nina, Enzo e Lívia.

Arte: .studio

A aprendizagem efetiva depende de ir além de um momento inicial de contato com o conhecimento, exige experimentar, retom...
21/03/2022

A aprendizagem efetiva depende de ir além de um momento inicial de contato com o conhecimento, exige experimentar, retomar, rever e praticar.

Se, após um treinamento, o funcionário retorna para um ambiente onde o novo conhecimento não é valorizado, ele não se sente seguro em aplicá-lo.

Este é um importante ponto a avaliar antes de definir um plano de aprendizagem corporativa.

Como está a aprendizagem na sua empresa?
17/02/2022

Como está a aprendizagem na sua empresa?

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Terça-feira 09:00 - 17:00
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