08/10/2024
HỌC HỎI
Koi chia sẻ một kênh rất hay từ Phòng thí nghiệm Đổi mới Harvard của một trong những trường đại học danh giá nhất thế giới để mọi người có thể tham khảo về mặt kỹ năng và kiến thức trong quá trình KHỞI NGHIỆP của mình.
"Một trong những lý do hàng đầu khiến nhiều công ty khởi nghiệp thất bại đơn giản đến mức đáng ngạc nhiên: Đề xuất giá trị của họ không đủ hấp dẫn để thúc đẩy khách hàng mua hàng. Có lẽ họ có quá nhiều ưu tiên cạnh tranh khác. Hoặc các giải pháp hiện tại tuy không hoàn hảo nhưng vẫn “đủ tốt”. Dù lý do là gì đi nữa, sản phẩm không cung cấp đủ giá trị để khơi dậy hành động của khách hàng và duy trì hoạt động kinh doanh. Việc củng cố giá trị của bạn – lợi ích mà bạn mang lại cho ai và bằng cách nào bạn thực hiện nó thật tốt – có thể tạo nên hoặc phá vỡ công ty khởi nghiệp của bạn. "
One of the top reasons many startups fails is surprisingly simple: Their value proposition isn’t compelling enough to prompt a customer to buy. Maybe they have too many other competing priorities. Or the existing solutions, while imperfect, are “good enough.” Whatever the reason, the product doesn’t provide enough value to spark customer action and sustain a business. Nailing your value prop – the benefit you provide to whom and how you do it uniquely well – can make or break your startup.
One of the top reasons many startups fails is surprisingly simple: Their value proposition isn’t compelling enough to prompt a customer to buy. Maybe they ha...