
29/05/2025
ЯКЩО ВИ ПРАЦЮЄТЕ НА КОГОСЬ,
вам потрібно вибудовувати з ним стосунки. У компанії — з керівником. В підприємництві — з клієнтом. Особливо на старті.
Стрес адаптації іноді заважає це пам’ятати — і ми потрапляємо в конфлікти.
ТРИ РЕКОМЕНДАЦІЇ від вашого улюбленого експерта з комунікацій 😉 допоможуть знаходити спільну мову з тими, хто (вибачте за прямоту) є для вас ресурсом ⤵️
1️⃣ ВИВЧАЙТЕ ЛЮДИНУ
Під роллю керівника — жива особистість: зі звичками, баченням, тригерами, потребами.
Завдання — створити теплий, поважний зв’язок. Без підлещування, але й без зверхності. Просто — людяність.
Емпатія, вдячність, щира симпатія. Бо якщо вам нецікава ця людина — чи хочете ви справді на неї працювати?
2️⃣ ЗРОЗУМІЙТЕ ЗАДАЧІ ГЛИБШЕ
Вас найняли давати результат. І не лише за інструкцією, а й у «невидимій» зоні: бути підтримкою, рішенням, тилом.
Прислухайтесь. Дивіться, за що хвалять.
Креатив? Системність? Легка атмосфера? Влучите в реальну потребу — і вас не захочуть відпускати.
3️⃣ ДОСЛІДІТЬ ПРАВИЛА ГРИ
Чим вища позиція — тим більше політики. Хто приймає рішення? Які є клани? Як організований бізнес?
Це не ваша компанія — це ваше середовище росту. Не перебудовуйте систему — знайдіть стиль взаємодії з нею. Станете «своїм» — зможете впливати.
🔸▪️🔸▪️🔸
До мене часто звертаються, коли вже згоріла хата і палає сарайчик 😆 Бо коли «все нормально» — хто ж платить за консультації?
Недавно працювали з кризою перед звільненням. Топ-менеджер викликав клієнта (керівника напряму) на серйозну розмову з претензіями. За дві сесії сталося «диво»: зустріч переносили кілька разів, а коли вона відбулась — керівник перепросив за різкість і дав зелене світло.
ЧОМУ? Бо клієнт уже в іншій позиції — без конфлікту.
Спробуйте ці три пункти. Щоб не доводити до сказу ні себе, ні інших.
А якщо «пече» — пані Катерина на зв’язку. Щоб повернути ясність, спокій і трохи гумору у вашу кар’єру 😉
#карєра #керівництво #конфлікти #менторство #адаптація #комунікація #психологія #розвиток #коучингонлайн #бізнестренер