Ghyslain Morvan - Trèfle

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Ghyslain Morvan - Trèfle

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Boostez votre politique handicap et QVT avec notre entreprise adaptée Trèfle.

Alternative humaine aux frigos connectés : Points de restauration inclusifs, sains et délicieux avec des avec des valeurs humaines… En France 🌟

30/03/2025

Voici 8 conseils pour éviter de provoquer des démissions et fidéliser vos salariés :

1. Créez un environnement sain et respectueux.
• Un environnement de travail toxique est l’une des premières raisons de départ.
• Favorisez la bienveillance, l’écoute et la résolution proactive des conflits.

2. Donnez du sens aux missions.
• Expliquez clairement comment chaque rôle contribue à la vision globale de l’entreprise.
• Les salariés veulent se sentir utiles et alignés avec les objectifs.

3. Évitez le surcontrôle des tâches.
• Faites confiance à vos équipes.
• L’autonomie et la liberté de travailler à leur manière renforcent leur engagement et leur satisfaction.

4. Exprimez régulièrement votre appréciation.
• Un « merci » sincère ou une reconnaissance publique des efforts peut transformer un simple emploi en une véritable motivation.

5. Offrez des perspectives d’évolution.
• Personne ne souhaite stagner dans son poste.
• Proposez des formations, des promotions internes et des opportunités de croissance.

6. Assurez l’équité dans l’équipe.
• Traitez chaque collaborateur avec justice et transparence.
• Les inégalités ou les favoritismes peuvent rapidement créer des frustrations.

7. Adaptez les postes aux besoins des collaborateurs.
• Tenez compte des contraintes personnelles.
• Celà évite qu’ils ne se sentent enfermés dans des missions inadaptées.

8. Encouragez une communication ouverte.
• Créez un espace où les collaborateurs se sentent à l’aise pour exprimer leurs frustrations.
• Etudiez leurs idées sans qu’ils craignent des répercussions.

💡 Un salarié qui reste est un salarié qui se sent valorisé, soutenu et respecté.
Investissez dans vos équipes pour construire une entreprise où personne ne veut partir. 🚀

Partagez pour un management bienveillant 🙏🏼

Suivez-moi pour plus de conseils ☺️

30/03/2025

J’ai vu trop d’employés loyaux et talentueux être négligés, ignorés puis partir :

Ils restent et surpassent constamment les attentes.

Ils font le travail de ceux qui ne sont pas performants.

Ils continuent d’être moins bien payés, tandis que les embauches externes les rejoignent et gagnent plus.

On leur dit d’être patients et d’attendre leur tour, la promotion viendra.

Et ce n’est jamais le cas.

Et lorsque nos employés les plus fidèles, et les plus talentueux ne se soucient plus de l’entreprise, c’est trop t**d.

Sinon qui restera-t-il dans nos équipes ?

À partager si vous êtes d’accord 🙏🏼

Suivez-moi pour plus de conseils 😊

29/03/2025

Beaucoup pensent que travailler plus = productivité.
Mais la clé de la productivité ne réside pas dans la quantité de travail

On nous dit que ces 8 habitudes vous rendronT plus productif que 98 % de vos collègues :

1️⃣ La règle des 5 minutes
• Eviter la procrastination
• Ne pas surcharger votre to-do list
• Maintenir un flux de travail constant

2️⃣ Manger la grenouille
• Préparer une présentation importante
• Négocier avec des clients ou fournisseurs
• Créer une stratégie marketing

3️⃣ Déléguer
• Alléger votre charge de travail
• Tirer parti des compétences de chacun
• Améliorer la collaboration

4️⃣ Technique Pomodoro
• Augmente la concentration
• Réduit la fatigue mentale
• Favorise des pauses régulières

5️⃣ Éviter le multitâche
• Priorisez vos tâches
• Éliminez les distractions
• Utilisez des listes de tâches

6️⃣ Utiliser des alarmes
• Crée des rappels réguliers
• Structure votre journée
• Aide à respecter les délais

7️⃣ Tenir un agenda
• Organise votre journée
• Évite les oublis
• Permet de visualiser vos priorités

8️⃣ Limiter les réseaux sociaux
Utilisez des bloqueurs de réseaux sociaux pendant les heures de travail :
• BlockSite
• Unhook

Ces conseils circulent via cette photo dont l’auteur n’est connu.

Personne ne prend la peine de la réécrire, malgré l’énorme faute du premier verbe.

Alors c’est pas mal, quoique la 1 et 2 se contredisent.

La 3 est en contradiction avec la promesse.

Et justement : pourquoi avoir besoin de se comparer aux autres ?
D’être plus productif qu’eux ?
D’où sort le 98% ?

On ne peut pas simplement partager ces astuces?

Si elles sont efficaces, on ne peut pas partager avec tout le monde, et surtout notre équipe ?

Pourquoi vouloir faire bande à part et les dépasser ?

Dans la liste, pas une seule fois les mots humain, bien-être, santé, bienveillance.

Ils sont pourtant au cœur de la productivité.
Celle qui est saine.

Ça m’a décidé à partager des conseils utiles avec vous tous.

👉🏼 Suivez-moi pour plus de conseils 😊

29/03/2025

Parfois,
il suffit de remplacer un manager pour ne pas avoir à remplacer des dizaines d’employés :

J’ai vu trop de fois un mauvais manager entraîner une vague de départs.

Parce que les gens recherchent un environnement de travail sain et bienveillant.
Et ils n’hésiteront pas à partir si on ne leur offre pas.

Investir dans un bon management est indispensable pour maintenir une équipe stable.

Ne négligeons pas la rétention des talents.

Parce que la plupart des salariés ne quittent pas leur emploi.
Ils quittent un manager ou un environnement.

Ils peuvent être loyaux et dévoués.
Mais si on ne les traite pas correctement, ils s’en iront.

Et on ne peut pas leur en vouloir pour ça.

Alors, assurons-nous de créer une culture d’entreprise positive et bienveillante.
Pour retenir les talents qui font avancer l’entreprise.

Ne laissez pas partir plusieurs collaborateurs à cause d’une seule personne.

Partagez si vous êtes d’accord 🙏🏼

Suivez-moi, en route pour un management bienveillant. 😊

28/03/2025

Si vous ne le savez pas maintenant,

Vous l’apprendrez quand il sera trop t**d.

La maison est votre vraie vie.
Gardez toujours ça en tête.

La plupart des choses de la vie pro ne s’arrêteront jamais :

⛳️ Améliorer vos compétences,
mais il y aura toujours plus à apprendre.

🧗🏼♀️Progresser dans une carrière,
mais chaque étape mène à un autre challenge.

☀️ Rechercher le bonheur,
mais il évolue à chaque étape de la vie.

Puis, j’ai appris quelque chose que j’aurais aimé savoir plus tôt.
Dans la vie, j’ai toujours cru aux secondes chances,
qu’il y a toujours une « prochaine fois ».

Mais lorsqu’on frôle la mort, on se rend compte que ça ne fonctionne pas comme ça.
Que ça peut être définitif, comme un point final.

Chaque instant de la vie compte.
Une fois qu’il est parti, vous ne pouvez pas le récupérer.

Appréciez chaque moment de la vie, au boulot ou à la maison.
Ou changez quelque chose.

Partagez si vous êtes d’accord 🙏🏼

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28/03/2025

Les compétences s’acquièrent, mais la motivation ne s’achète pas.
Ce CV bizarre a déclenché ma premiere embauche « atypique ».

Il remet en question notre façon d’évaluer les candidats uniquement sur des critères d’expérience et de diplômes.

Car au fond, le passé importe-t-il vraiment plus que le futur qu’on peut construire ensemble ?

Lors de l’entretien, j’ai découvert quelqu’un de très motivé, avec une réelle envie d’apprendre. 💡

C’est cela qui compte avant tout.

Si une personne est déterminée, elle saura combler ses lacunes. 🏋️♀️

Soyons audacieux !
Donnons leur chance à ceux qui n’ont pas forcément le CV parfait. 📄

Et c’est ensemble, main dans la main, que nous pourrons construire un futur prometteur ! 🤝

Partagez si vous êtes d’accord ! 🙏🏼

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27/03/2025

Tolérez les mauvais comportements,

Et vous verrez, c’est automatique :

Vos meilleurs employés partiront.

En effet, les grandes équipes s’effondrent sous une direction faible.

La vérité, c’est qu’une culture toxique ne se produit pas du jour au lendemain.
Il s’enracine lentement et au fil du temps.

Lorsqu’un employé voit un mauvais comportement toléré...
Cela commence à devenir la norme assez rapidement.

Il faut s’y attaquer de manière appropriée.
Si ce n’est pas le cas, les gens le remarquent.

Les meilleurs éléments de votre équipe ne resteront pas longtemps.

Lorsqu’ils ne voient aucune réaction à un mauvais comportement...
Ils savent qu’il y a de meilleures opportunités ailleurs.

Voici comment cela se passe :

😓 Vos meilleurs employés se sentent sous-estimés et négligés.
📉 Le moral de l’équipe s’effondre et la productivité baisse.
☠️ Une culture toxique s’installe.

Donc, si vous voulez que vos meilleurs employés restent,
Vous devez être proactif pour les garder dans l’entreprise.

Félicitez-les.
Donnez régulièrement votre avis.
Offrez des opportunités de croissance.

Faites les bons choix pour conserver vos meilleurs éléments.

Partagez si vous êtes-vous d’accord. 🙏🏼

Suivez-moi pour plus de conseils. ☺️

27/03/2025

Certaines personnes pensent que c’est justifié d’écraser les autres, car :

« Si c’est pas toi qui le fait, on va te marcher desssus ».

Cette règle, issue de la jungle, n’est pas la bonne approche.

✅ On doit fuir un tel environnement.

✅ On peut valoriser son travail sans dénigrer autour.

✅ Vous avez le droit d’être fier de vos réalisations, mais ce n’est pas en comparant que vous grandirez.

✅ C’est en étant solidaire et bienveillant que vous inspirerez le respect.

Alors, désormais, pour impressionner, rappelez-vous que ce n’est pas nécessaire pour réussir.

Et que ça ne vous fera pas paraître plus grand.

Le succès ne se mesure pas à l’aune de l’échec des autres, mais à notre capacité à les faire grandir.

Partageons ces valeurs positives. 🙏🏼

Suivez-moi pour plus de conseils. 😊

26/03/2025

Voici mes 8 analyses pour comparer le petit chef versus le vrai leader :

1️⃣ Le petit chef critique, le vrai leader propose des solutions.
Critiquer est facile, proposer des actions, c’est faire avancer.
Soyez celui qui apporte du concret et inspire le changement.

2️⃣ Le petit chef envoie les autres, le vrai leader emmène l’équipe avec lui.
Le leadership, c’est l’exemplarité.
Ne restez jamais en retrait, montrez l’exemple et menez la charge.

3️⃣ Le petit chef utilise, le vrai leader fait grandir son équipe.
Les vrais leaders créent des leaders, pas des exécutants.
Votre succès est celui de votre équipe.

4️⃣ Le petit chef dit « je », le vrai leader dit « nous ».
Le « je » isole, le « nous » rassemble.
Le pouvoir d’une équipe unie est inégalable.
Engagez tout le monde dans l’effort.

5️⃣ Le petit chef intimide, le vrai leader encourage et motive.
La peur détruit, la confiance construit.
Soyez celui qui pousse les autres à surpasser leurs propres attentes.

6️⃣ Le petit chef commande, le vrai leader demande avec respect.
L’autorité sans respect est une coquille vide.
Engagez-vous à toujours demander plutôt que d’imposer, et vous verrez votre équipe s’élever.

7️⃣ Le petit chef profite du travail des autres, le vrai leader valorise son équipe.
Faites briller ceux qui vous entourent.
Leur réussite est la vôtre, leur reconnaissance, votre plus grande victoire.

8️⃣ Le petit chef dit quoi faire, le vrai leader montre comment faire.
Montrer, c’est transmettre.
Enseigner par l’exemple, c’est laisser un héritage durable.

Leadership, c’est un état d’esprit.
Cultivez-le chaque jour, avec engagement et humilité.
C’est ainsi que vous ferez la différence.

Suivez-moi pour plus de contenu comme celui-ci.😊

et partagez 🙏🏼

26/03/2025

Ces gens là n’embauchent pas pour les talents

Et il y a une raison :

Ils embauchent pour l’obéissance.

Je viens encore de rencontrer ça dans une entreprise.

Et pourquoi?

Ils ne veulent pas de penseurs.
Ils veulent des adeptes.

Parce que contrôler les gens est plus facile quand personne ne les remet en question.

Mais les entreprises ne se développent pas sur la conformité.

Ils grandissent grâce aux défis, à l’innovation et aux conversations difficiles.

C’est pourquoi les grands leaders :

→ Encouragez les idées, pas seulement l’approbation.
→ Demandez des retours, pas simplement des ok.
→ Veulent être mis au défi, pas seulement suivis.

Si une seule voix compte, ce n’est pas une équipe.

C’est une dictature.

Partagez pour sensibiliser 🙏🏼

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25/03/2025

Deux rappels dont nous avons tous besoin de temps en temps.

Et je sais que tout le monde n’aimera pas ça...

Votre patron n’est pas votre ami.
Votre entreprise n’est pas votre famille.

Plus tôt vous faites face à cette vérité, plus il devient facile de fixer des limites saines.

Un bon environnement de travail est important, sans aucun doute.

Mais ne perdez pas de vue la vraie raison pour laquelle vous êtes là :

- Pour grandir
- Pour gagner
- Apprendre

Restez concentré et ne laissez pas vos objectifs passer au second plan.

Les limites ne sont pas égoïstes.
Elles sont nécessaires.

Définissez-les et respectez-les.

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25/03/2025

Notre santé mentale n’a pas de prix.

On a souvent tendance à se focaliser sur les conditions matérielles : le salaire, les avantages, la qualité des locaux ou des outils mis à disposition.

C’est très important.
Mais la vie ne saura être bonne si on s’arrête à ça.

Parce que la santé doit primer.
Elle est la priorité.

Un environnement bienveillant et stimulant fait toute la différence.

Cela passe par :

- Donner confiance et responsabiliser

- Valoriser les initiatives

- Encourager l’entraide

- Permettre l’épanouissement

- Offrir de la flexibilité

- Écouter activement

- Respecter chacun

Tout ce qui nourrit l’âme et l’esprit d’un employé.

Partagez si vous êtes d’accord ! 🙏🏼

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Adresse

530 Rue Raymond Recouly
Saint-Jean-de-Védas
34070

Site Web

https://trefle-restauration.fr/

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